«Hvorfor valgte dere akkurat Bangladesh da dere skulle finne utviklere til Brainify?», er et spørsmål Vanja og jeg ofte hører når vi er i samtaler med folk som ikke kjenner oss eller har benyttet seg av tjeneste våre før.
Svaret er lenger enn en gammeldags SMS på 160 tegn.
Så la oss ta det som et blogginnlegg.
Da jeg startet Brainify i 2015 innså jeg fort at det å finne seniorutviklere i Norge var en utfordring for et nystartet selskap. Jeg visste fra før at det var en utfordring for selskaper generelt, fordi det er mange om beinet (les seniorutvikleren) i Norge. Tilbudet er lavere enn etterspørselen, sagt i Adam Smiths stil.
Fortsett å lese «Hvorfor akkurat Bangladesh?»Vår forretningsutvikler Vanja snakker med mange CTOer og teamledere i løpet av en uke. De aller fleste kommer med utsagnet i tittelen: «Ja, vi trenger flere seniorutviklere! Nå!»
Jeg har vært så heldig å få være ansatt som UX-designer i to ulike IT-konsulentselskaper før jeg startet Brainify. I både Comperio (nå Uptime) og Skalar var jeg omgitt av dritflinke seniorutviklere, som har gitt meg en sjelden respekt for hva en god utvikler er: Kodere som ser prosjektene langt utover kodene – og som involverer seg i brukeropplevelsen, forretningssiden og bærekraften av det man produserer.
Fortsett å lese ««Ja, vi trenger flere utviklere!»»I en tid da alle priser går opp, der bedriften din skal redusere kostnader … Hva er da mer fristende enn å spare 2,8 millioner kroner i året – ved ett enkelt grep?
Nå skal sparekniven frem. Samtidig går alle lønnskostnader opp etter årets lønnsoppgjør. Da er det å tviholde på å bruke norsktalende utviklere en ganske dyr strategi.
«Vi har bestemt at vi kun ønsker bruke norsktalende utviklere», er nemlig en setning vi hører ofte.
Med et team på fem utviklere koster den beslutningen deg minst 2,8 millioner i året.
En norsk seniorutvikler hadde i 2021 en snittlønn på omtrent 650.000–850.000 NOK i følge talented.no. Med en gjennomsnittlig 2022-lønnsøkning oppå der kan vi beregne at en norsk seniorutvikler koster deg 785.000 NOK.
Med Altinn sin beregning av totale kostnader for en ansatt, ved å legge til 20–30% på brutto årslønn, vil det si at en norsk seniorutvikler koster 1 million kroner.
(Og du vet like godt som meg at flere av de erfarne utviklerne dine ikke nøyer seg med en årslønn på 785.000.)
Dersom vi beregner at den ansatte har ferie i hele juli har du en effektiv kostnad på i alle fall 90.000 NOK i måneden for den norske utvikleren din.
Våre seniorutviklere i Bangladesh har samme type utdannelse, samme lange erfaring og kommuniserer godt på engelsk.
Våre seniorutviklere koster deg derimot 44.000 NOK i måneden. All inclusive.
Nei, du mister ikke mye. Men jeg forstår argumentasjonen for at vi mister:
Vi har derimot syv års erfaring med å bruke bengalske utviklere til alle typer prosjekter. Juniorer, mid-level og seniorer. Men vi har erfart:
Se flere svar på ofte stilte spørsmål her
Jeg forstår at å droppe teamet ditt på 5 norske og erstatte dem med 5 bengalske utviklere er en litt drastisk overgang.
Tenk heller at den neste utvidelse av teamet ditt, eller å finne en erstatter for han som slutter neste måned, bør skje via oss fremfor å søke etter dem på Finn.no.
Et team på to seniorutviklere og én juniorutvikler vil koste deg 123.000 NOK i måneden, men vil gi det norske teamet ditt tre ressurser til kosten av 1 1/2 normann. Tre nye kolleger de kan samarbeide med, og som vil gi dem samme tempo og kvalitet som tre norske ville gitt dem.
Steg 1 er derimot å ta en kaffe med Vanja eller meg. Så kan vi sammen finne ut mer om hva dere trenger og hvilken ende vi kunne begynt i.
Les også: Derfor gir min oppvekst meg momentum – når du trenger utviklere i Bangladesh
Erfarne React.js- og generelt javascript/frontend-utviklere er vanskelig å skaffe i Norge. Via Brainify Bangladesh finner vi derimot alle de flinke React-folkene du trenger.
Vi i Brainify har hatt stillingsutlysninger ute i det norske markedet flere ganger de siste årene, blant annet for å finne dyktige React-utviklere. Selv om vi får flere gode søkere, er de fleste enten rett fra skolebenken eller har et lønnskrav jeg sliter med å rettferdiggjøre ovenfor styret mitt.
En norsk senior frontendutvikler, eller helst fullstack med javascripterfaring, kan egentlig velge nøyaktig den jobben hen vil. Og det er en tøff konkurranse om den kompetansen som finnes.
Heldigvis har vi gode alternativer med dyktige senior fullstackutviklere med javascripterfaring i Bangladesh. Våre kolleger i Bangladesh koder vel så bra (og kanskje bedre?) enn en norsk utvikler, og har kanskje i tillegg erfaring fra prosjekter langt utover bare Norge og Bangladesh.
Da jeg var 12-år på 90-tallet og bodde i Bangladesh, var det slitsomt å være en som alle bengaler stadig ville komme i kontakt med. I 2022 er det derimot en stor fordel for å finne gode utviklingsressurser i Dhaka.
I oppveksten min var jeg en celebritet. Jeg vokste opp i en by nord i Bangladesh og deretter på landsbyen litt lenger øst mot den Indiske grensa. Som en av de første hvite menneskene de hadde sett utenom på TVen ble man til stadighet glodd på, prata til, hilst på og glodd mer på. Som 8-åring var det til tider plagsomt, men samtidig ble jeg kjent med absolutt alle jeg tok meg tid til å prate med.
I dagens Bangladesh er det fortsatt mye likt. Folk kommer opp til meg, vil hilse, høre om hvem jeg er, dele visittkort og ta en selfie.
Men i 2022 er det til min fordel, og noe jeg setter stor pris på.
Jeg skal forklare deg hvorfor.
Fortsett å lese «Derfor gir min oppvekst meg momentum – når du trenger utviklere i Bangladesh»Effektive utviklingsteam handler om å jobbe tett sammen. Ikke bare internt blant React-utviklerne for eksempel, men mellom prosjekteier, tech lead, UX-designerne, innholdsprodusenter og testere.
Så hvordan jobber vi tett sammen – når vi sitter rundt omkring i Norge? Eller rundt omkring i verden?
Et team som kjenner hverandre jobber bedre sammen. Og da mener jeg ikke kun å kunne navnet på hverandre, men å vite om hverandres:
Min erfaring er at de fire F’ene fra Relasjonskompetanse-teorien (Spurkeland, 2015) er noe som burde inkluderes i alle team. Kjenn dine ansattes faglige bakgrunn, deres familieliv, fritid, fortid og fremtid. Det er ikke så hokus-pokus, kun at man skal kjenne hverandre utover dag-til-dag-oppgavene på jobb.
Fortsett å lese «Slik skaper du et effektivt utviklingsteam»
Blogg.Brainify 