Slik skaper du et effektivt utviklingsteam

Effektive utviklingsteam handler om å jobbe tett sammen. Ikke bare internt blant React-utviklerne for eksempel, men mellom prosjekteier, tech lead, UX-designerne, innholdsprodusenter og testere.

Så hvordan jobber vi tett sammen – når vi sitter rundt omkring i Norge? Eller rundt omkring i verden?

  1. Kjenn hverandre
  2. Del faglige utfordringer på tvers av fagområdene 
  3. Still nok spørsmål 

*

1. Kjenn hverandre

Et team som kjenner hverandre jobber bedre sammen. Og da mener jeg ikke kun å kunne navnet på hverandre, men å vite om hverandres:

  • Fag
  • Fritid
  • Familie
  • Fortid
  • Fremtid 

Min erfaring er at de fire F’ene fra Relasjonskompetanse-teorien (Spurkeland, 2015) er noe som burde inkluderes i alle team. Kjenn dine ansattes faglige bakgrunn, deres familieliv, fritid, fortid og fremtid. Det er ikke så hokus-pokus, kun at man skal kjenne hverandre utover dag-til-dag-oppgavene på jobb.

Fortsett å lese «Slik skaper du et effektivt utviklingsteam»

Slik lykkes du med outsourcing

Er du skeptisk til et eksternt utviklingsteam? Det er det ingen grunn til. Outsourcing funker! Om det gjøres på den riktige måten. Her er 4 tips.

I Brainify er vi stolt av å jobbe på tvers av verdensdeler. Vi lykkes med «outsourcingen vår», med at vi har utviklere i Bangladesh. Hva kan du lære av Brainify, dersom du også vil lykkes med ditt team av utviklere i et lavkostland?

Per i dag består konsulentstaben i Brainify av 11 konsulenter. Fire av konsulentene sitter i Dhaka i Bangladesh, tre i Oslo og fire på Bjørkelangen. Andre dager jobber noen av oss hjemmefra, innimellom til og med på bortekontor som krever et gyldig pass.

Våre konsulenter snakker ulike språk. Fire har bengali som morsmål, en portugisisk og resten norsk. Sammen snakker vi engelsk, både på våre daglige videomorgenmøter og når vi chatter på Slack. Så snakker de fleste av oss norsk med kundene våre (mens utviklerne i Bangladesh enn så lenge kun sier ‘ha det bra’ og ‘tusen takk’).

Tips 1:
Sørg for en flat struktur

I et hierarki opplever jeg at «utviklerne i lavkostlandet» ofte kan havne nederst. Å være den som er nederst på rangstigen gjør noe med arbeidsinnsatsen, innstillingen og bidraget til en utvikler, eller en designer for den del.  Fortsett å lese «Slik lykkes du med outsourcing»

Brainify blir en del av Media Bergen 

Vi i Brainify har det siste året vært på jakt etter en vekstpartner. Nå har vi funnet vår nye partner, og Brainify blir nå en del av byrånettverket til Media Bergen.

Media Bergen har i flere tiår vært med på å videreutvikle reklame-, design- og PR-byråer. Nå er det vår tur, når vi blir en del av den nye satsingen på digital markedsføring og utvikling. 

Du som kunde vil i utgangspunktet ikke merke den store forskjellen. Men det å ha Media Bergen med på eiersiden gir rom for å vokse raskere i tett samarbeid med en større familie med et godt etablert apparat rundt oss. Fra første samtale med daglig leder i Media Bergen, Ove Grønnevik, har jeg forstått at vi tenker helt likt om fremtiden for bransjen generelt og Brainify spesielt. 

Vi forblir oss

Vi skal forbli slik vi er, med Bjørn som daglig leder, med de samme tjenestene, menneskene og kulturen. På sikt er vi likevel tenkt inn i Media Bergens satsing på digital markedsføring og utvikling, under paraplyen Apriil – som i dag består av flere ulike selskaper og rundt 100 medarbeidere i Oslo, Bergen, Stavanger og Hamar.

Fortsett å lese «Brainify blir en del av Media Bergen «

Jeg gleder meg til å få en ny leder!

Noen mennesker er oppstartere, mens andre er drivere. Noen liker å tegne opp visjoner, legge en plan og løpe 60-meteren. Mens andre er skapt for å løpe maraton. I mange år.

Da jeg startet Brainify i 2015 kjente jeg mine begrensninger. Det har vært tydelig på nettsidene til Brainify i alle år: «Vi skal aldri bli et stort selskap», står det

Og grunnen til dét er undertegnede, som har vært daglig leder OG aktiv i alle kreative og strategiske kundeprosjekter. Det er rett og slett en begrensning på hvor mange ansatte man kan lede, og fortsatt jobbe 60% som designer. Som jeg har hatt som ambisjon. 

Men Brainify skal vokse videre og bli flere enn 12 konsulenter. Og da må det skje en endring.

Fortsett å lese «Jeg gleder meg til å få en ny leder!»

Derfor har vi Pride-logo i juni

Hver juni feires Gay Pride Month, kanskje mest synlig ved at alle vi bedriftseiere får sosiale medie-ansvarlig til å skifte ut profilbildet vårt med et regnbuefarget. Men hva betyr det egentlig i praksis at heier på Gay Pride?

Først, la meg presisere to ting, som er greit å ha presisert:

  1. Jeg er klar over at ‘gay’ ikke er dekkende lenger. Men det er nå en gang Gay Pride det heter, selv om vi feirer og heier frem alle typer skeiv kjærlighet og mangfold.
  2. Jeg vet du som kjenner meg kjenner min humor og mest sannsynlig har hørt meg tulle med det aller meste. Også det som involverer LHBT. Bare sånn at du vet at jeg vet at du tenker tanken. Jeg kommer tilbake til det litt lenger ned her.

I praksis:

Hva betyr det at Brainify markerer seg som noen som feirer Pride?

For oss betyr det først og fremst at standpunktet er satt internt og i møte med kundene våre. Vi elsker mangfold, og vi synes diskriminering og måter å se ned på andre er verdt å peke på som noe vi vil ha oss frabedt. Seksualiteten din, livsstilen din eller stilen din for den del, skal ikke hindre deg i å jobbe hos oss eller med oss.

Fortsett å lese «Derfor har vi Pride-logo i juni»

Brainify i fem år

I dag er det fem år siden jeg signerte stiftelsespapirene til det som skulle bli mitt og elleve andres levebrød.

Det er to ting som jeg elsker mest med å drive Brainify:

  1. Å få skape en arbeidsplass der folk får den friheten og det ansvaret jeg selv har satt pris på, da jeg selv var ansatt
  2. Å kunne få jobbe med enormt mye forskjellig i løpet av arbeidsuka. 

Folka

Noen av kollegene mine har vært med fra starten. Nesten. Da Kristoffer startet som interaksjonsdesigner var vi under ett år gammel. Og nye kollegaer i Norge og Bangladesh har kommet til jevnt og trutt. 

Fortsett å lese «Brainify i fem år»
%d bloggere liker dette: