Brainify blir Brainify og Apriil PR

I april ble Brainify en del av Media Bergen. Som en del av denne prosessen har vi også sett nødvendigheten av å skille mellom det vi leverer av utviklingstjenester og det vi leverer av digital markedsføring.

Fra 1. januar vil halve Brainify-staben bli en del av byrået Apriil PR. Det betyr at alt av innholds- og markedsføringarbeid gjøres av de samme menneskene, men under nytt navn.

Du vil fortsatt finne oss på kontorene våre på Bjørkelangen og i Oslo, og alle som i dag jobber i Brainify vil fortsatt sitte sammen også etter nyttår.

Fortsett å lese «Brainify blir Brainify og Apriil PR»

Outsourcing inspirerer til innovasjon og bedre løsninger

I dag reiser jeg tilbake til Norge etter tre uker i Dhaka, Bangladesh. I tre uker har jeg latt meg både irritere og inspirere av å være en del av en helt annen kultur.

I disse ukene har jeg sammen med mine bengalske kolleger intervjuet en hel drøss med flinke utviklere. Vi har innviet og kvalitetssikret de nye kontorer. Og vi har sørget for at de ansatte her nede har det så bra som mulig på jobb og er klar for masse nye kolleger innen kort tid.

Jeg sa at jeg har latt meg irritere og inspirere.

La oss ta det første først: Det kjente er ofte det tryggeste for oss. Selv om jeg har bodd store deler av barndommen min her i Bangladesh, og vet hva som venter meg, føles deler av kulturen i dette landet både krevende og litt irriterende (men sikkert egentlig bare uvant).

Fortsett å lese «Outsourcing inspirerer til innovasjon og bedre løsninger»

«Ja, vi trenger flere utviklere!»

Vår forretningsutvikler Vanja snakker med mange CTOer og teamledere i løpet av en uke. De aller fleste kommer med utsagnet i tittelen: «Ja, vi trenger flere seniorutviklere! Nå!»

Jeg har vært så heldig å få være ansatt som UX-designer i to ulike IT-konsulentselskaper før jeg startet Brainify. I både Comperio (nå Uptime) og Skalar var jeg omgitt av dritflinke seniorutviklere, som har gitt meg en sjelden respekt for hva en god utvikler er: Kodere som ser prosjektene langt utover kodene – og som involverer seg i brukeropplevelsen, forretningssiden og bærekraften av det man produserer.

Fortsett å lese ««Ja, vi trenger flere utviklere!»»

Spar 2,8 millioner på utviklingsbudsjettet ditt – uten å redusere kvalitet eller tempo

I en tid da alle priser går opp, der bedriften din skal redusere kostnader … Hva er da mer fristende enn å spare 2,8 millioner kroner i året – ved ett enkelt grep?

Nå skal sparekniven frem. Samtidig går alle lønnskostnader opp etter årets lønnsoppgjør. Da er det å tviholde på å bruke norsktalende utviklere en ganske dyr strategi.

«Vi har bestemt at vi kun ønsker bruke norsktalende utviklere», er nemlig en setning vi hører ofte.

Med et team på fem utviklere koster den beslutningen deg minst 2,8 millioner i året.

La meg begrunne påstanden

En norsk seniorutvikler hadde i 2021 en snittlønn på omtrent 650.000–850.000 NOK i følge talented.no. Med en gjennomsnittlig 2022-lønnsøkning oppå der kan vi beregne at en norsk seniorutvikler koster deg 785.000 NOK.

Med Altinn sin beregning av totale kostnader for en ansatt, ved å legge til 20–30% på brutto årslønn, vil det si at en norsk seniorutvikler koster 1 million kroner.
(Og du vet like godt som meg at flere av de erfarne utviklerne dine ikke nøyer seg med en årslønn på 785.000.)

Dersom vi beregner at den ansatte har ferie i hele juli har du en effektiv kostnad på i alle fall 90.000 NOK i måneden for den norske utvikleren din.

Våre seniorutviklere i Bangladesh har samme type utdannelse, samme lange erfaring og kommuniserer godt på engelsk.

Våre seniorutviklere koster deg derimot 43.000 NOK i måneden. All inclusive.

Men mister vi ikke mye ved å skifte fra et norsk til en bengalsk team?

Nei, du mister ikke mye. Men jeg forstår argumentasjonen for at vi mister:

  • Evnen til å forstå den norske kulturen, de uskrevne reglene, som man må forklare fremfor å ta for gitt at de kommer av seg selv
  • Muligheten til å snakke og skrive norsk i alle sammenhenger
  • Enkelheten ved å samle alle fysisk i et rom fra tid til annen

Vi har derimot syv års erfaring med å bruke bengalske utviklere til alle typer prosjekter. Juniorer, mid-level og seniorer. Men vi har erfart:

  • At vi kan forklare den norske kulturen, og det oppfattes raskt og tas hensyn til. Flere av utviklerne vi bruker har lang erfaring med å jobbe med kunder fra for eksempel USA og Europa, og er veldig klar over at alle kulturer har ulike uskrevne regler. De ser verdien av å raskt lære seg disse.
  • At det å bruke engelsk som skriftlig og muntlig arbeidsspråk er betraktelig mindre stress enn vi kanskje tror. Spesielt i kode-verden er vi allerede ganske engelskspråklige, og de aller fleste av oss nordmenn er vant til å snakke engelsk.
    Og joda; det er gøy å heve det engelske ordforrådet, ved å snakke engelsk on a daily basis.
  • At man faktisk kan møtes fysisk med jevne mellomrom, selv om man ikke oppholder seg i samme land til enhver tid. Tillater du deg å bruke noe av de 2,8 millionene du sparer i året på flyreiser og hoteller kan du møte teamet ditt fysisk opptil flere ganger i året.
    Men videokonferanser får oss tett på hverandre – har vi jo alle erfart etter en viss pandemi.

Se flere svar på ofte stilte spørsmål her

Men du trenger ikke ta alt på en gang!

Jeg forstår at å droppe teamet ditt på 5 norske og erstatte dem med 5 bengalske utviklere er en litt drastisk overgang.

Tenk heller at den neste utvidelse av teamet ditt, eller å finne en erstatter for han som slutter neste måned, bør skje via oss fremfor å søke etter dem på Finn.no.

  • Vi hjelper deg å finne nøyaktig den kompetansen du trenger
  • Dersom du ønsker dét kan du bli en del av rekrutteringen, intervjurunder, testing og enda mer testing, før du bestemmer deg for om denne personen er match for deg.
  • Og finner vi ingen som matcher deg, så får du aldri noen faktura.

Et team på to seniorutviklere og én juniorutvikler vil koste deg 123.000 NOK i måneden, men vil gi det norske teamet ditt tre ressurser til kosten av 1 1/2 normann. Tre nye kolleger de kan samarbeide med, og som vil gi dem samme tempo og kvalitet som tre norske ville gitt dem.

Steg 1 er derimot å ta en kaffe med Vanja eller meg. Så kan vi sammen finne ut mer om hva dere trenger og hvilken ende vi kunne begynt i.

Vanja er CCO / forretningsutvikler i Brainify i Oslo.
E-post: vanja@brainify.no
Tlf: +47 406 03 014

Les også: Derfor gir min oppvekst meg momentum – når du trenger utviklere i Bangladesh

Hva gjør en seniorutvikler til en seniorutvikler?

Vi i Brainify har både junior- og seniorutviklere i Bangladesh. Og jeg har fått vært med på flere av utviklernes overgang fra å være junior til å regnes som en senior.

For deg som kunde handler forskjellen på seniorutvikler og juniorutvikler om hva du kan forvente av utvikling, fart og kvalitet. Du betaler litt mer per måned, men får desto mer tilbake. Og senioren i teamet sørger for at resten av teamet også får den hjelper de trenger og at alle sammen koder med den nødvendige arkitekturen i bakhodet. 

Fortsett å lese «Hva gjør en seniorutvikler til en seniorutvikler?»

Slik kan våre konsulenter hjelpe deg med apputvikling

Trenger du konsulenter som kan hjelpe deg med apputvikling vet jeg om et land der du finner utrolig mange dyktige fagfolk. Gjett hvilket.

Å finne riktige bilder å bruke til et blogginnlegg om apputvikling er ikke så lett. For det kan jo nesten være hva som helst: Vi er omgitt av apper hele tiden. I butikken, når vi skal ta bussen, når vi betaler på nett … Og de fleste appene vi omgir oss med er alt annet enn underholdning (som Candy Crush) og sosiale medier (som Instagram).

Fortsett å lese «Slik kan våre konsulenter hjelpe deg med apputvikling»
%d bloggere liker dette: